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ti, ma anche al presente, con aiuti concreti di scalabile, è fondamentale per l’Amministra-
sostegno per affrontare la crisi». zione, e patrimonio di tutti gli utenti. Insom-
ma, vorrei avvicinare ancora di più Inarcas-
Quali sono i suoi obiettivi nel breve periodo? sa agli iscritti: razionalizzare – laddove pos-
«Sempre fare squadra: consolidare un buon sibile – gli strumenti di contatto tra associati
clima e rafforzare l’integrazione. Entro il e l’Ente e i processi correlati al fine di garan-
2020 facilitare la “messa a terra” del nuo- tire, in termini informativi, maggiore traspa-
vo Sistema Informativo e gli obiettivi previ- renza, velocità nella fruibilità e veicolazione
sti nel Piano Strategico 2015-2020 che non del dato. Immagino un sito web in cui al cen-
sono stati ancora implementati. Punto al- tro ci sia un sorta di uomo vitruviano inseri-
la Business Continuity e Disaster Recovery e to all’interno di un grande orologio, ove per
all’updgrade dell’ERP: un dato analitico, cer- ogni “tempo” della vita è correlato un servi-
tificato e affidabile, estratto da un sistema zio che può offrire l’Ente per soddisfare i bi-
sogni della scala di Maslow. Ad ogni spicchio
di quadrante è correlato un link a un poten-
ziale servizio».

Mentre nel lungo periodo?
«I miei obiettivi saranno quelli che il nuovo
Consiglio di Amministrazione vorrà defini-
re che, presumo, debbano essere ispirati al
perseguimento della sostenibilità finanziaria
e sociale del sistema di previdenza come sfi-
da per il futuro. L’ultimo Rapporto Censis –
Tendercapital cita: Avere una salute comples-
sivamente buona, una condizione economica
tra redditi e patrimoni generalmente solida ed
in definitiva poter scegliere cosa fare del proprio
tempo e della propria vita sono formidabili ge-
neratori di quella micro-felicità quotidiana che,
in una società percepita come ostile o comun-
que non facile da vivere, sono assolutamente
essenziali».

Partiamo dall’aspetto previdenziale.
«Premesso che il contenimento dei costi
spesso comporta manovre dolorose e l’in-
cremento dei ricavi è correlato al numero de-
gli iscritti e/o alle società di Ingegneria, le le-
ve a disposizione sono sicuramente limitate e
i vincoli imposti dai controllori (Covip, Ministe-
ri Vigilanti, Anac, Corte dei Conti, Adepp, etc.)
significativi. È vero, altresì, come sappiamo,
che la previdenza è circolare: chi lavora versa
dei contributi e con questi si mantiene chi ha
lavorato, nel convincimento che chi verrà do-

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