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primo piano
Paolo Ribichini
«Di fronte all’emergenza
abbiamo garantito
il funzionamento dell’Ente»
Intervista a Marco Mizzau, Direttore Generale di Inarcassa
«Così abbiamo gestito questo evento straordinario»
emergenza Coronavirus ha sconvol- ticipo anche rispetto a tutte le altre Casse pre-
to letteralmente l’Italia e l’Europa, in- videnziali per quanto era possibile fare e im-
L’ cluso il suo sistema produttivo e lavo- maginare. A livello aziendale interno abbiamo
rativo. In piena emergenza è stato necessa- istituito, già il 20 febbraio scorso, un Comita-
rio tutelare i lavoratori ma allo stesso tem- to di crisis management nel rispetto del Piano di
po consentire alle aziende e agli enti di con- continuità operativa precedentemente appro-
tinuare a funzionare. In questo senso l’appli- vato dal Consiglio di amministrazione, com-
cazione dello smart working ha permesso an- posto da Presidente, Direttore Generale, Re-
che in Italia, dove c’è sempre stata una cer- sponsabile del Personale, Responsabile della
ta avversione verso questa modalità “agile” Funzione legale, Responsabile della Funzione
di lavoro, di dare continuità produttiva per Comunicazione e Relazioni Esterne, Respon-
tutti quegli istituti che non possono fermar- sabile Internal auditing, Responsabile del Ser-
si perché operano in settori strategici e vi- vizio di Prevenzione e Protezione (RSPP), dal
tali. Anche l’ammi- Medico competente e dal Rappresentante dei
“Abbiamo giocato d’anticipo con nistrazione di Inar- lavoratori per la sicurezza. Il Comitato è nato
lungimiranza e tempestività cassa ha dovuto af- con l’obiettivo di porre in essere tutte le po-
istituendo un Comitato di crisis frontare l’emergen- tenziali azioni a garanzia del costante aggior-
management già il 20 febbraio” za. Abbiamo chie- namento informativo sulla situazione di emer-
sto al Direttore Ge- genza, non solo per essere pronti a monitora-
nerale Marco Mizzau quali azioni siano state re l’andamento di eventi rischiosi emergenti e
messe in campo. comprendere i potenziali effetti, ma anche per
tutelare il personale. Ci siamo occupati, inol-
Direttore, la situazione che stiamo vivendo tre, di fornire l’adeguata formazione per i di-
da alcuni mesi è inedita. pendenti in merito alle regole di igiene per evi-
«Nel momento in cui tengo questa intervista tare infezioni. Abbiamo adottato linee guida
siamo ancora nel pieno turbinio di una emer- operative per definire le procedure e le misu-
genza sanitaria mondiale e spero vivamen- re di prevenzione e sicurezza nei confronti del
te che quando verrà pubblicata sulla rivista personale e degli accessi a Inarcassa da par-
avremo superato insieme anche questa sfida te di associati, fornitori e visitatori. Queste li-
con il consueto senso di responsabilità e spi- nee guida dovevano essere implementate dal-
rito di appartenenza verso Inarcassa». le unità organizzative competenti, previa l’e-
ventuale adozione degli atti necessari da par-
Come l’Associazione sta affrontando l’e- te degli organi dell’Associazione».
mergenza?
«Tengo a dire e precisare subito che abbiamo, Come opera e come ha operato il Comitato?
con lungimiranza e tempestività, giocato d’an- «Il Comitato si è riunito frequentemente per
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