Page 20 - Inarcassa 2_2019
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previdenza
                       Catia Pascucci



                                      Nonostante la crisi economica

                                      il bilancio 2018 di Inarcassa

                                      chiude a +519 milioni di euro


                                      Diminuiscono i costi di funzionamento e cresce il patrimonio
                                      Santoro: “Conti al sicuro con la riforma del 2012. Ora serve ripresa”



                         e pensioni assolvono oggi a funzioni so-  sfavorevoli come quella che, purtroppo, stia-
                         ciali più rilevanti rispetto a quella di pura  mo ancora attraversando.
                 “L tutela per la vecchiaia per cui erano sto-  In un anno per molti aspetti turbolento tan-
                  ricamente nate”, spiega il Censis nel 52° Rap-  to da essere definito da qualcuno come hor-
                  porto sulla situazione sociale del Paese. “Sa-  ribilis, il bilancio dell’Associazione si è chiuso
                  rebbe un limite grave non cogliere questa dimen-  con un avanzo economico di 519 milioni di eu-
                  sione che si collega strettamente con la vita quo-  ro, che ha corrispondentemente incrementa-
                  tidiana delle famiglie”.                    to il patrimonio netto di Inarcassa, portan-
                  In Italia le persone che percepiscono una pen-  dolo a 10.634 milioni di euro. Per osserva-
                  sione sono oltre 16 milioni e, in molti casi, è  re meglio, seppur in sintesi, l’andamento del-
                                      proprio la pensione a ri-  la gestione è utile da-
          La crisi ha inciso non soltanto  durre il rischio di pover-  re uno sguardo ai da-  Nel 2018 Inarcassa ha
          sui redditi degli associati ma   tà per le famiglie. Ap-  ti intermedi riportati a  proseguito da una parte con le
          anche sui volumi di affari  pare evidente che, in un  seguire,  tenendo  pre-  azioni di recupero, e dall’altra
          e sulla stessa professione  simile contesto, il ruolo  sente che i saldi delle   con gli interventi preventivi
                                      di chi gestisce la previ-  gestioni tipiche (quel-
                  denza e il welfare diventa, se possibile, ancor  la previdenziale e quella del patrimonio) rap-
                  più importante e le scelte, sia quelle strategi-  presentano la differenza tra i ricavi e i costi
                  che sia quelle operative, devono sempre, ne-  dell’anno.
                  cessariamente, andare oltre il contingente e  I numeri tuttavia acquistano significato in
                  guardare al lungo periodo. Allo stesso modo  funzione degli eventi e dei fenomeni sotto-
                           anche gli effetti e i risultati delle ini-  stanti, che traducono in grandezze misura-
                           ziative intraprese, per essere com-  bili. Da ciò discende che la loro piena com-
                           presi e interpretati appieno, devono  prensione passa necessariamente attraver-
                           essere letti superando il limite del  so la capacità di intercettare ed interpretare
                           confronto anno su anno, con gli oc-  le dinamiche e gli eventi che li hanno gene-
                           chi sempre attenti alle proiezioni di  rati. Nella gestione previdenziale, ad esem-
                           lungo periodo, soprattutto in pre-  pio, la componente di ricavo rappresentata
          Bilancio consuntivo
                   2018    senza di congiunture economiche  dalla contribuzione, ad aliquota invariata, è




                   Saldo della gestione Saldo della gestione  Costi di  Altri proventi      Avanzo
                     previdenziale     patrimonio     funzionamento      e costi           Economico

                        388.670         157.033          -29.585          3.267             519.385
                  Dati in migliaia di euro



               18  2/2019 aprile-giugno
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