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previdenza




                  Corrispondentemente si riduce il rapporto  ampiamente diversificata in ottica di massi-
                  iscritti/pensionati che si attesta al 4,9, co-  mizzazione del rendimento atteso e di mini-
                  munque al di sopra della media delle Casse  mizzazione del rischio. Sul piano operativo il
                  e ben oltre quello del sistema previdenziale  2018 ha continuato a registrare l’impegno del-
                  pubblico.                                   la Governance sul credito e sulla sua gestio-
                  Si tratta di fenomeni che vengono costan-   ne, un argomento complesso, che coinvolge
                  temente monitorati e ben descritti dalle pa-  aspetti e temi tra loro molto diversi. Se l’obiet-
                  role del Presidente Santoro: “Con la Riforma  tivo primario di un buon imprenditore è quello
                  del 2012 i conti della Cassa sono stati messi  di ottimizzare le risorse e massimizzare i gua-
                  in sicurezza, ma lo shock demografico previ-  dagni, quello di chi “amministra” la previden-
                  sto dall’Istat nei prossimi 50 anni appare de-  za è fare tutto ciò contemperandolo con gli
                  stinato a ridurre i margini di manovra per le  obiettivi che ne sono tipici. Da un lato, quindi,
                  politiche a favore dell’assistenza. Per fron-  le ragioni di equità nei confronti della colletti-
                  teggiarne le conseguenze, giacché la ripre-  vità degli associati che adempie regolarmen-
                  sa economica è il presupposto indispensabi-  te, dall’altro la necessità di perseguire la so-
                  le per l’adeguatezza di pensioni e welfare, è  stenibilità di lungo periodo e il dovere, al tem-
                  necessario che ogni ingranaggio del sistema  po stesso, di tutelare la sfera previdenziale de-
                  Paese faccia la sua parte”.                 gli associati in situazioni di oggettiva difficoltà.
                  Che i conti siano in ordine lo ha dimostra-  Nel 2018, pertanto, sono proseguite le azio-
                  to anche l’ultimo Bilancio Tecnico Attuaria-  ni di recupero mediante affidamenti a lega-
                  le (BTA) redatto nel 2018 dall’Associazione, in  li incaricati e ad Agenzia delle Entrate Riscos-
                  linea con la cadenza triennale prevista dal D.l-  sione ma, al tempo stesso, l’Associazione ha
                  gs. 509/1994, sulla base dei dati rilevati al 31  continuato a mettere in campo anche gli in-
                  dicembre 2017. Le proiezioni attuariali hanno  terventi preventivi, finalizzati a ridurre la for-
                  confermato la sostenibilità di lungo periodo  mazione dell’insoluto e ad agevolare l’iscrit-
                  dell’Associazione, delineando un quadro più  to nell’adempimento tardivo. Alla campagna
                  favorevole rispetto al precedente BTA. Ciò ha  di preavvisi delle scadenze istituzionali, par-
                  confortato la governance anche in relazione  ticolarmente apprezzata dagli associati e at-
                  alle scelte di impiego della liquidità, operate  tiva oramai da tempo, si sono affiancate ini-
                  nell’esercizio del ruolo di investitori istituzio-  ziative di tipo diretto quali la deroga al versa-
                  nali. Un ruolo che, anche nel 2018, gli ammi-  mento  del  contributo  soggettivo  minimo,  le
                  nistratori hanno svolto senza subire il timo-  rateazioni dei contributi minimi e del congua-
                  re delle contingenze e continuando ad appli-  glio oltre a quelle legate agli istituti di conci-
                  care strategie di lungo periodo poggiate sul  liazione (ACA/ROP).
                  processo di investimento che l’Associazione,  A tutto questo si aggiungono gli interventi at-
                  a fronte dell’assenza di specifiche norme di  tivati mediante percorsi di convenzionamen-
                  settore, ha adottato sin dal 2001. Si tratta di  to esterno. Tra questi, ad esempio, quelli pro-
                  una metodologia i cui principi si ritrovano an-  posti in collaborazione con l’Istituto Tesorie-
                  che nel codice di autoregolamentazione suc-  re, dedicati al pagamento della contribuzione
                  cessivamente adottato dall’AdEPP, l’Associa-  (Inarcassa Card, finanziamenti on–line e pre-
                  zione degli Enti di Previdenza Privatizzati, per  stiti personali) e quelli offerti nell’ambito del
                  omogeneizzare le operatività in materia di in-  progetto “Vitruvio”. Un’iniziativa di mercato,
                  vestimenti finanziari.                      quest’ultima, che ha offerto ai professionisti
                  Quello  adottato  da  Inarcassa  è  un  processo  la possibilità di accelerare l’incasso dei credi-
                  fortemente strutturato, incentrato sulla co-  ti vantati verso la Pubbliche Amministrazione
                  struzione di una Asset Allocation Strategica,  accedendo allo strumento del credito pro so-




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