Page 61 - Inarcassa 3_2021

secondo le statistiche, soltanto il 10 % de- dei lavori pubblici, rinunciano a impegnarsi
gli iscritti agli albi, fra architetti e ingegne- nel settore pubblico, indirizzando il loro im-
ri, liberi professionisti e dipendenti, si occu- pegno professionale verso altri campi. Nel
pa di LL.PP. merito abbiamo sempre sostenuto che oc-
Il settore dei Lavori Pubblici è per noi un corra, in particolare per le opere che hanno
settore strategico e proprio per questo, in- una prevalente valenza architettonica, uti-
dipendentemente da quanti iscritti se ne lizzare lo strumento del concorso a due gra-
occupano, il CNAPPC ha sempre avuto at- di, aperto a tutti, per gli affidamenti dei ser-
tenzione alle problematiche che lo interes- vizi di progettazione. La riforma del Codi-
sano. Ancor di più in questo momento con ce dei Contratti sarà da questo punto di vi-
il varo del PNRR a cui sono affidate le sor- sta un importante banco di prova, soprat-
ti economiche e di ripresa del Paese. Come tutto per operare una netta distinzione tra
Lei ben ricordava, il nostro Consiglio Nazio- i servizi di Architettura e Ingegneria e gli al-
nale ha da tempo istituito l’ONSAI, un Os- tri servizi: diversi i servizi diverse le regole
servatorio sui bandi di gara e sui concorsi di per il loro affidamento. Questo, innanzitut-
progettazione al fine di segnalare e interve- to, è un problema culturale fino ad ora non
nire, con tutti gli strumenti a nostra dispo- recepito dagli organi legislativi che ritengo-
sizione, nei riguardi dei bandi irregolari e/o no di equiparare il servizio di progettazione
anomali che non rispettano la normativa ad altri e più comuni servizi, non compren-
in vigore. So bene che anche la Fondazione dendo che la qualità del progetto è centrale
INARCASSA si è dotata di un servizio analo- nella procedura di realizzazione di un’opera
go così come il CNI. Credo opportuno lavo- pubblica. Se insieme riusciremo a far valere
rare per mettere insieme le esperienze co- questi principi avremo raggiunto un risulta-
muni e potere dare vita ad un unico Osser- to che definirei storico.
vatorio in grado di essere più efficiente e più
efficace. Un Osservatorio comune in grado, Rimanendo sulla tematica degli incarichi
non solo di segnalare le anomalie e criticità, pubblici, l’altra faccia della medaglia attiene
ma anche di dare supporto ai professionisti, alla costituzione della Centrale unica di Pro-
alle pubbliche amministrazioni e alle stazio- gettazione, la Struttura prevista nella Leg-
ni appaltanti. Una attività sinergica, appun- ge di Bilancio 2019. Allo stato attuale si rile-
to, che abbia come obiettivo, sia il rispet- va Il fermo proposito del Ministro Brunetta,
to delle regole, sia la qualità della progetta- nel concretizzare il decollo di questo organi-
zione. C’è da dire, inoltre, che bisognerebbe smo tecnico “per la progettazione di beni ed
porre fine alla stagione dei ribassi spropo- edifici pubblici”. Per soddisfare la domanda
sitati nel campo dell’affidamento dei ser- di progetti da parte della Amministrazioni
vizi di Architettura e Ingegneria; la qualità “…al fine di favorire gli investimenti pubbli-
del progetto, aspetto questo centrale nel- ci… è autorizzata l’assunzione a tempo in-
la catena di realizzazione delle opere pubbli- determinato, con destinazione alla Strut-
che, ha per noi un valore strategico e biso- tura, a partire dall’anno 2019, di un massi-
gnerà, nelle sedi opportune, penso alla leg- mo di 300 unità di personale, con prevalen-
ge delega per la riforma del Codice dei Con- za di personale di profilo tecnico…”. Per il
tratti in discussione al Parlamento, far va- conseguimento di questi obiettivi si preve-
lere questo primario e importante princi- dono “norme di coordinamento con la legi-
pio. Non disconoscendo ovviamente il tema slazione vigente e, in particolare, con il co-
della facilitazione dell’accesso da parte dei dice degli appalti di cui al decreto legisla-
giovani che, per la complessità del sistema tivo 18 aprile 2016, n. 50”. Vuole sembra-

59