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casi, a cui seguono il Responsabile della Funzione Le-
gale, gli amministratori indipendenti, per chiudere con
il 20%, i componenti del collegio sindacale) ed ester-
ne (consulenti legali, esperti organizzazione aziendale
ecc.) in genere con il ruolo di Presidente. La funzione
di Internal Auditing, se presente, indipendentemente
dalla composizione dell’organo, rappresenta il braccio
operativo ideale per l’Organismo di Vigilanza, svol-
gendo un’attività che presenta caratteristiche tali da
La realizzazione di una simile funzione impone quindi assicurare il conseguimento di gran parte degli obiet-
il monitoraggio continuo delle aree a rischio, dell’ef- tivi di vigilanza sul modello organizzativo.
fettiva adozione e messa in pratica del modello, del- Le attività che tipicamente possono essere svolte
la regolare tenuta dei documenti prescritti, dell’ef- dall’internal auditing riguardano il risk assesment al
ficienza ed effettivo funzionamento delle misure e fine di identificare le attività potenzialmente sensibi-
cautele previste dal modello. li alla commissione dei reati di cui al D.Lgs. 231/01,
L’Organismo di Vigilanza ha potere di verifica e inter- e le analisi e verifiche di audit al fine di valutare
vento immediato nel caso di segnalazione di irregola- l’adeguatezza dei presidi aziendali presenti e il loro
rità. Effettuate le verifiche del caso, in genere affidate funzionamento.
all’internal auditing, l’organo di vigilanza riferisce Nell’ottica integrata della governance aziendale si
dell’avvenuta infrazione all’organo amministrativo, evidenzia che i punti cardine del MOG 231 anche se
proponendo la misura sanzionatoria all’uopo prevista mirati ad aree definite come reati dalla legislazione
dal sistema disciplinare adottato nell’ente. Interviene vigente, costituiscono un vero e proprio sistema di
in funzione propositiva e consultiva, ma non nei pro- controllo interno e di gestione dei rischi.
cessi decisionali dell’ente. All’Organismo di Vigilanza Le principali attività sensibili rilevanti per le Casse di
spettano inoltre poteri ispettivi che riguardano la vigi- Previdenza sono:
lanza sull’effettiva applicazione e adeguatezza del mo- • Gestione dei rapporti con la Pubblica Ammini-
dello prescelto. Il D.Lgs. 231/01 contempla l’obbligo di strazione;
prevedere nei modelli organizzativi dei flussi informati- • Reati societari, inclusa la corruzione tra privati;
vi nei confronti dell’Organismo di Vigilanza. • Reati di ricettazione, riciclaggio e autoriciclag-
Anche se l’ente è libero di scegliere la composizione gio;
dell’Organismo che può identificarsi con organi già • Gestione dei rapporti con l’Autorità di vigilanza;
esistenti all’interno dell’ente, l’esperienza maturata • Gestione del patrimonio immobiliare;
nel corso di questi anni e talune indicazioni in sede • Gestione delle procedure acquisitive di beni/ser-
giurisprudenziale fanno propendere per un organi- vizi;
smo specifico creato appositamente, preferibilmen- • Gestione del processo di selezione e assunzione
te in forma collegiale, con apposite garanzie di auto- del personale;
nomia, indipendenza, professionalità ed efficienza. • Gestione di contenziosi e accordi transattivi;
La composizione è estremamente eterogenea, a cau- • Tenuta della contabilità e redazione del bilancio;
sa dell’assenza di qualsiasi indicazione in proposito • Gestione dei rapporti con il Collegio Sindacale e
da parte della normativa. L’Organismo di Vigilanza ha la Società di revisione;
un numero di componenti variabile tra uno (compo- • Gestione finanziaria delle risorse patrimoniali;
sizione monocratica) e sette, ma è prevalente il mo- • Delitti informatici e di trattamento illecito dei
dello composto da tre membri, riscontrabile nell’80% dati;
dei casi. Quanto alla loro composizione, gli Organismi • Gestione degli adempimenti in materia di salute
sono strutturati da un mix di risorse interne (Respon- e sicurezza sul lavoro e di tutela ambientale;
sabile dell’internal auditing presente nel 60% dei • Gestione degli adempimenti fiscali.

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