Page 22 - Inarcassa 3_2020
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                  Grafico 2 - Asset Allocation Tattica di Inarcassa al 15 luglio 2020





































                  forte incertezza e probabilmente solo con le  natura illiquida. Ciò che si può affermare con
                  valutazioni di fine anno si avrà un quadro più  certezza è che l’attività di richiami e distribu-
                  chiaro e veritiero. Sicuramente, la maggior  zioni è effettivamente rallentata tra genna-
                  parte dei fondi a oggi ha evidenziato alcune  io e giugno 2020 rispetto allo stesso periodo
                  criticità sulle proprie partecipate. Tra i setto-  dell’anno precedente, segno che l’incertez-
                  ri più colpiti quelli dell’automotive, del luxury &  za troppo prolungata ha influito sull’attività
                  fashion e del retail non alimentare, nel mon-  di investimento ma soprattutto di disinvesti-
                  do corporate, quello dei trasporti (aeroporti,  mento delle aziende nel portafoglio dei fondi.
                  porti e autostrade) e dell’energia tradiziona-  Anche l’Asset Class immobiliare ha subi-
                  le (oil&gas) nel settore infrastrutturale. Alcu-  to ripercussioni i cui effetti, tuttavia, saran-
                  ni settori hanno, invece, beneficiato del lock-  no maggiormente tangibili nei prossimi me-
                  down: tra questi ci sono quello farmaceuti-  si  quando saranno disponibili  le  valutazioni
                  co e del lifescience, il packaging e l’alimentare,  immobiliari, sospese durante la fase di lock-
                  ma anche i comparti della tecnologia e del di-  down. In questo periodo si sono registrati mi-
                  gitale. La nuova situazione di emergenza ha  nori volumi di transazioni, dovuti sia alla im-
                  portato i gestori a concentrare i propri sforzi  possibilità di incontrarsi e/o eseguire fisica-
                  sulla gestione della liquidità, sulla sicurezza  mente sopralluoghi sugli immobili di interes-
                  dei lavoratori, sulla trasformazione digitale e  se, sia perché molti investitori si sono ritirati
                  sul taglio dei costi. Con particolare riferimen-  in attesa della conclusione della crisi. Le diver-
                  to al portafoglio di Inarcassa, i private mar-  se categorie di oggetti d’investimento, sia a li-
                  kets hanno mostrato resilienza e sono sta-  vello globale sia a livello domestico, hanno ri-
                  ti impattati moderatamente grazie alla loro  sposto in maniera differente alla crisi econo-



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