Page 21 - Inarcassa 3_2020
P. 21

Grafico 1 - Asset Allocation Tattica di Inarcassa a marzo 2020



































                  grazione ESG forniscono una buona protezio-  set Allocation Strategica e l’oramai residuale
                  ne al ribasso quando i mercati sono in diffi-  reddittività offerta da questi strumenti di in-
                  coltà. Per dare un esempio concreto nei pri-  vestimento. Tale razionalizzazione ha altresì
                  mi tre mesi del 2020, l’indice azionario glo-  permesso di ridurre il sovrappeso rispetto al-
                  bale sostenibile (MSCI World ESG Leaders) ha  la allocazione strategica del Patrimonio, cre-
                  riportato una performance dell’1,5% maggio-  ando anche un discreto serbatoio di liquidità.
                  re rispetto all’azionario globale tradizionale  A metà luglio 2020 la composizione del patri-
                  (MSCI World), e, nello stesso periodo, l’MSCI  monio descritta nel grafico 2 riflette molto fe-
                  Europe SRI ha sovraperformato del 4% l’MSCI  delmente l’AAS approvata lo scorso ottobre
                  Europe. A questo riguardo il Consiglio di Am-  dal  Comitato  Nazionale  dei  Delegati  di  Inar-
                  ministrazione ha deliberato un graduale au-  cassa.
                  mento della componente azionaria con par-   Per investitori e ge-  Per gli investitori risulta ancora
                  ticolare riferimento all’Area Europa e a quella  stori, però, risulta  molto difficile comprendere quali
                  del Pacifico nel mese di maggio, beneficiando  molto difficile com-  saranno le reali conseguenze
                  della progressiva uscita dal periodo di lock-  prendere quali  sa-    economiche del Covid-19
                  down.  A  seguire nel  mese  di giugno l’inter-  ranno le reali con-
                  vento in aumento sulla componente Usa in li-  seguenze economiche del Covid-19, sia nel
                  nea con quanto previsto dall’Asset Allocation  breve che nel lungo periodo, sia a livello glo-
                  Strategica. Allo stesso tempo sono state im-  bale che domestico. Se i listini quotati mo-
                  plementate azioni di dismissione di titoli di-  strano in tempo reale un’immagine dell’im-
                  retti e fondi di investimento obbligazionari, a  patto sulle valutazioni e sulla volatilità, per
                  partire dal mese di maggio, vista la sovrae-  le strategie illiquide (private equity, priva-
                  sposizione di alcuni comparti rispetto all’As-  te debt, infrastrutture e real estate) c’è una



                                                                                                        19
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26