Page 20 - Inarcassa 3_2020
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previdenza
                Direzione Patrimonio



                                      L’Impatto del Covid-19

                                      sul patrimonio della Cassa

                                      Gli interventi del Cda




                        livello macro economico, la pandemia  un puntuale monitoraggio della situazione, ha
                        del nuovo Coronavirus ha colto la mag-  deliberato fin da subito iniziative volte a con-
                  A  gior parte dei paesi impreparati. E pochi  tenere questa componente nei limiti consen-
                  di questi sono stati in grado di bloccare l’epi-  titi. Successivamente ha ritenuto opportuno
                  demia senza ricorrere a misure di confinamen-  integrare le posizioni detenute sui titoli di Sta-
                  to pesanti e protratte. Mentre in Cina il massi-  to italiani allorquando lo spread aveva subito
                  mo impatto negativo si è verificato in febbra-  un allargamento ritenuto eccessivo alla luce
                  io, in Europa e Stati Uniti gli indici hanno rag-  dei probabili interventi delle autorità moneta-
                  giunto il punto di minimo entro la metà di apri-  rie europee. La composizione del patrimonio
                  le. Alla luce della curva dei contagi e delle azio-  a metà marzo che ne conseguiva è descritta
                  ni intraprese dai vari governi, le conseguenze  nel grafico 1.
                  economiche più pesanti si sono verificate do-  La penalizzazione registrata, seppur marca-
                  ve il confinamento è stato introdotto tardi ri-  ta, è rimasta comunque contenuta entro i li-
                  spetto allo sviluppo dell’epidemia. Alcuni pa-  miti di rischio estremo deliberati in occasione
                  esi come Belgio, Regno Unito, Italia e Spagna  della costruzione dell’AAS. È bene sottolinea-
                  hanno sperimentato allo stesso tempo ele-   re che il Consiglio ha continuato a monitorare
                  vati tassi di mortalità e un’intensa contrazio-  il susseguirsi degli accadimenti al fine di va-
                  ne dell’attività economica. Sono stati mesi tu-  lutare ogni eventuale ulteriore intervento che
                                        multuosi,  la  volatili-  si rendesse necessa-
          Sono stati mesi tumultuosi,   tà è stata estrema  rio  a  tutela  del  con-  Il Consiglio di Amministrazione
          la volatilità è stata estrema e   e l’economia globa-  tenimento del rischio   ha deliberato fin da subito
          l’economia globale ha registrato   le ha registrato una  complessivo del por-  iniziative volte a contenere gli
          una brusca inversione di rotta  brusca inversione di  tafoglio, anche grazie   effetti della crisi sui mercati
                                        rotta, passando da  al supporto degli indi-
                  una graduale stabilizzazione a una situazione  catori forniti dal risk manager esterno. Nono-
                  di recessione incombente. Ciò ha avuto ovvia-  stante la pandemia abbia intaccato in manie-
                  mente impatto anche sugli asset di Inarcas-  ra forte il patrimonio della Cassa, a oggi gran
                  sa, come conseguenza della marcata penaliz-  parte delle perdite subite nelle settimane di
                  zazione registrata sui mercati finanziari a se-  maggiore stress tra marzo e aprile di que-
                  guito dell’estendersi della pandemia, anche se  sto anno particolarmente delicato sono sta-
                  il risultato particolarmente brillante del 2019  te recuperate (a metà luglio la penalizzazione
                  aveva indotto ad avviare con molta prudenza  a valori di mercato è inferiore al 2%, mentre il
                  a inizio d’anno il riallineamento alla nuova AAS  risultato contabile è tornato ad essere posi-
                  2020. Tutte le componenti del patrimonio so-  tivo). Da evidenziare in positivo una resilien-
                  no state influenzate dall’aumento dell’avver-  za degli strumenti qualificati come ESG/SRI/
                  sione al rischio degli operatori finanziari, con  SDG presenti in portafoglio che hanno con-
                  particolare riferimento al comparto aziona-  tenuto le perdite rispetto agli indici tradizio-
                  rio. A questo riguardo il Consiglio di Ammini-  nali. La crisi finanziaria scatenata dalla pan-
                  strazione, riunitosi a più riprese per garantire  demia ha mostrato che i portafogli con inte-



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