Page 45 - Inarcassa 3_2020

Come Inarcassa La globalizzazione e i danni nanziari e di reputazione
associati alla corruzione hanno spinto le organizza-
gestisce e zioni, sia nel settore pubblico, sia in quello privato, a
innalzare il livello di guardia. Negli anni, l’evoluzione
previene della normativa nazionale e internazionale ha spinto
le società e gli enti pubblici e privati a diventare sem-
il rischio pre più consapevoli del fenomeno della corruzione
e a concentrarsi sulle misure di contenimento come
corruzione componenti essenziali dei meccanismi volti alla prote-
zione della propria reputazione e degli interessi degli
stakeholder.
di Paolo Rossi Esistono numerose normative (di diversa emanazio-
ne), nazionali e internazionali, che si occupano del
tema anti-corruzione e antifrode, che possono costitu-
ire una base per la de nizione di un modello.
Un’ef ciente azione di contrasto della corruzione
richiede un approccio integrato che af anchi alla
Il rischio corruzione e il D.Lgs.
231/2001 44 criminalizzazione e alla sanzione delle condotte ille-
cite l’adozione di adeguate misure di prevenzione. La
L’evoluzione: la legge 190/2012 44 disciplina della responsabilità amministrativa degli
enti ha rappresentato il primo passo in questa dire-
La normativa per le Casse di zione.
Previdenza 44

Il modello anti-corruzione di
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L’Organo di Vigilanza 52

Verso una revisione organica e 54
3/2020
l’obbligatorietà

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