Page 22 - Flipbook Inarcassa 4_2024

previdenza

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“Questo bilancio di previsione”, ha commen- un’aliquota al 26% – ulteriormente soggetta
tato il Presidente di Inarcassa Giuseppe San- a tassazione successiva – che sottrae risor-
toro, “riflette non solo stime economiche, ma se da destinare a migliorare le prestazioni per
anche un approccio orientato a garantire sta- gli iscritti. L’impegno costante nel preserva-
bilità, innovazione e a rafforzare sempre più re la nostra indipendenza non verrà mai me-
il ruolo di partner strategico per i nostri as- no. Tuttavia, raggiungere l’obiettivo non sarà
sociati. Le sfide comunque non mancano. Le possibile se non abbiamo al fianco le istitu-
Casse sono sempre più soggette a norma- zioni, a cui spetta il compito di garantirci re-
tive e procedure pubbliche che ne limitano gole certe per pianificare il futuro, tutelare
l’autonomia, come l’introduzione del siste- l’unità delle Casse Privatizzate e il diritto de-
ma contabile ‘Accrual’ per le pubbliche am- gli iscritti a una gestione previdenziale libe-
ministrazioni, esteso anche agli Enti di previ- ra da condizionamenti. Lo ribadiremo in tut-
denza. Una norma che dimentica come le no- te le sedi più opportune. Non siamo sogget-
stre Casse siano già soggette a controlli rigo- ti pubblici, ma entità private con una funzio-
rosi e operino con bilanci certificati secondo ne pubblica ben definita: garantire la sosteni-
i più elevati standard di sostenibilità. Siamo, bilità previdenziale dei nostri associati attra-
poi, chiamati a investire nel Paese, ma ve- verso una gestione oculata e responsabile di
niamo penalizzati dalla tassazione sui ren- un patrimonio che appartiene esclusivamen-
dimenti delle nostre riserve patrimoniali, con te a loro”. <

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